2021年11月30日上午,在公司會議廳召開了2021年11月總結與12月目標大會,市場部、行政財務部、生產部和質檢部各員出席參加,會議由銷售部總監曾錢生主持,大會上相關領導發表講話、市場部部人員做11月總結12月的規劃目標。
首先銷售總監曾錢生對11月的工作開展、市場走訪、銷售情況進行總結說明,接下來對公司目前的一些情況及下個月的計劃和目標、來年的規劃,做出了匯報。
行政財務部陳總指出公司的一些需要改善的管理制度和市場的開拓及人員的管理。
行政財務部郭主任提出公司的開票問題及報銷流程的規范化。
陳廠長強調產品的生產質量落到實處,切實履行各司其職,銷售部加大市場的開拓及時反饋市場信息,確保公司安全生產持續發展。
接下來是業務部的各個同仁的工作總結及自身的認知不足,并對如何加強學習和12月的工作計劃規劃進行說明。
最后,總經理郭強做出了最后的總結及2022年的規劃:
1、生產部要做到專、精、細,提高生產質量,庫存管理及安全問題。加大執行力和人員的思維轉變。
2、市場部的人員問題,我們要做到宣傳線上線下同時進行,市場信息的反饋,信息收集很重要,要明晰準確。
2022年有了新的規劃,明確了發展方向,加大改革力度,相信會是全新的一年,我們一起共同攜手創造未來!
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