2月16日上午，重慶高碩新型材料有限公司在公司二樓會議室召開了重慶高碩2022年第一次員工大會，公司各部門高層領導及全體員工參加大會。會議由陳月玫副總經理主持。
首先，郭強總經理歡迎每一位員工回歸高碩大家庭，對公司2021年成長歷程進行了回顧。接下來，讓各部門領導對2022年的工作計劃進行詳細的闡述。
廠務部陳吉林廠長發表講話：
2022年，廠務部要根據公司相關領導精神圓滿完成公司下達的工作任務。明確工作思路，做好員工的思想工作，加強團隊凝聚力，抓好員工安全生產，把安全生產責任落實到個人，隨時做好安全宣傳教育，提高工作效率，提高產品生產率，加強技術創新。
市場營銷部總監曾錢生發表講話：
2022年是不平凡的一年，是高碩蓬勃發展的一年，為了銷售目標嚴格按照市場管理制度對團隊進行日常管理。加強人才引進；對每個區縣代理商進行深度合作；加強網絡推廣；加強培訓，提高自身業務水平。
總之2022年是拼搏的一年是創新的一年；是高碩咸魚翻身的一年；我們永遠記得自己的目標；記得東風吹，戰鼓擂，我們咸魚怕過誰；記得團結一條心，石頭變成金！希望所有的同仁要適應公司的變革，多去適應，發現美的東西，多做，多行動起來，不要有借口，一起努力，一起加油！
行政財務部陳總發表講話：
2022年高碩新征程正式啟航，行政財務部作為后勤部門，將全力支持各部門工作，確保各部門工作有序開展。進一步落實郭總2022年工作計劃的戰略方針。總之行政財務部要做好公司的全面統籌工作，協調和協助各個部門的管理制度的制定和落實，力爭2022年高碩取得更大的發展。
最后，郭強總經理就各部門計劃總結和統籌安排發表重要講話：
對高層領導的建議：
1、發揮崗位技能，大膽放權不放手，讓員工發揮自己的特長技能，領導監管。
2、管理一定要靈活不固化。
3、彰顯領導能力，領導做好領頭人，要強有的執行力。要彰顯領導藝術，領導能力，加強自我約束，起到領導作用，團結一切團結的力量。
4、敢于改革創新，必須具備解決問題和處理問題的能力。
對員工的建議：
1、必須服從安排，嚴格要求自己。
2、發揮自己的特長，多思考創新。
3、敢于提出問題，敢于創新。
4、做一個有個性和特長的優秀員工。
5、克服自己的弱點，征服自己。
市場部工作上靈活處理，有計劃的開展工作。
對廠務部的建議：
生產嚴格執行落實，改變以前的思路。嚴格執行計劃，做好每批次生產的成本核算；機械設備定期保養維修；原材料到廠每批次做到抽樣檢查；建議生產部定期開展技能比賽；
對市場部的建議：
市場部的所有人員都思想明確，做好了準備工作，把工作任務都落實到了個人，但一定要有小強精神。以積極的心態面對工作，強調靈活，有目標計劃的走出去，做獨特有個性的全面銷售人才，戰勝自己，挑戰自己。
對行政財務部建議：
全力完善和修改一套適用于公司的規章制度；加大企業文化建設，加強公司凝聚力；加大人才招聘，儲備一些志同道合的人才，協助各部門做好后勤保障工作。
陳月玫副總經理對本次會議做出總結：
面對2022年的目標，每個部門在這次戰役中充當了不同的角色，大家必須團結一致，相互謙讓，克服自己的缺點，努力創新，用積極的心態在2022年打下一場漂亮的勝仗，大家虎年加油！擼起袖子加油干！
