2020年1月16日，重慶高碩新型材料有限公司召開了2019年度工作總結暨表彰大會。
一、總經理郭強
回顧即將過去的2019年，重慶高碩在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，重慶高碩公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，2020年市場前景比較樂觀，公司在設備上又投入一條生產線，我們的產品多樣化得到實現。在2019年奠定的基礎上，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和經銷商優化建立，大客戶的穩定持續發展，拓展國際市場外貿業務也即將在2020年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在土工材料行業中領先的地位以及市場份額。在2020年，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將2020年公司引進的新設備新產品在2020年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節。
企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發現問題后及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日，在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
總經理郭強對公司2020年的工作提出幾點意見：
1、 從容應對，順時而動，因機而發；
2、 加強管理，完善制度，提高執行力；
3、 適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質；
4、 轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力；
5、 重視企業文化建設。
二、廠長陳吉林
2019年是學習生產關鍵的一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。這一年來，工人對生產流程的熟悉度不斷增強，建立健全了生產車間的各項崗位制度及獎懲制度。希望在后面的生產工作中，不僅能提高產量和質量，還能做好生產安全工作，將之前工作中的不足在新的一年中進一步改善。
三、車間主任向小成
生產車間各項制度已經完善，在生產過程中，要牢記自己的崗位職責，對自己的工作認真負責。在2019年的生產工作中雖有不錯的成績，但還是存在著不足。在2020年，車間人員要團結協作，將工作中的不足逐一改善，將工作做得更好。
四、市場部蔣洪江
2019年，國際貿易戰對中國的經濟發展影響不小，但重慶高碩在這種環境中仍能取得進步，2019年較2018年成績有所上升。結合公司情況和外部環境影響，對公司提出幾點建議：
1、 員工對公司要有堅定的信念；
2、 員工要真抓實干；
3、 公司進一步整合資源，協同作戰。
對市場部工作的建議：
1、 要找對產品的營銷領域；
2、 找對產品的營銷區域，立足重慶，重點區域在西北地區。
五、重慶高碩員工表彰及2020年春節放假安排
1、重慶高碩選出了一批2019年度“優秀員工”
2、2020年春節放假安排
放假時間從2020年1月18日至2月2日，共計16天，2月3日正式上班，假期期間各部門做好值班安排。
重慶高碩新型材料有限公司
2020年1月16日
